Подорожание электроэнергии для предприятий: причины, последствия и способы снизить расходы

Электроэнергия является одной из постоянных статей расходов практически любого бизнеса. Она необходима для работы производственного оборудования, освещения, вентиляции, холодильных установок, офисной техники, систем отопления и других объектов. Поэтому изменение стоимости электроэнергии может влиять не только на ежемесячные платежи компании, но и на себестоимость продукции, стоимость услуг и финансовое планирование.

Чтобы оценить возможные расходы и подобрать подходящие условия поставки, предприятия могут заранее изучить актуальные тарифы на электроэнергию для предприятий. При этом важно учитывать не только указанную стоимость ресурса, но также особенности расчета, график оплаты, объем потребления и другие условия коммерческого предложения.

Для бизнеса электроэнергия не имеет единой фиксированной цены, одинаковой для всех потребителей. Итоговые расходы могут зависеть от рыночной стоимости ресурса, услуг по передаче и распределению, условий поставщика и особенностей энергопотребления конкретного предприятия. Стоимость электроэнергии на рынке может изменяться в зависимости от периода и времени потребления, а данные рынка «на сутки вперед» рассчитываются и публикуются по отдельным часам.

Почему дорожает электроэнергия для предприятий

Рост стоимости электроэнергии редко связан только с одной причиной. Как правило, на конечную цену одновременно влияет несколько экономических, технических и рыночных факторов.

Среди основных причин возможного подорожания можно выделить:

• изменение стоимости электроэнергии на оптовом рынке;
• увеличение спроса в периоды высокой нагрузки;
• изменение объемов производства электроэнергии;
• расходы на обслуживание и восстановление энергетической инфраструктуры;
• изменение стоимости передачи электроэнергии;
• пересмотр тарифов операторов систем распределения;
• инфляционные процессы;
• увеличение расходов участников энергетического рынка;
• сезонные изменения потребления;
• особенности баланса между производством и потреблением электроэнергии.

Стоимость электроэнергии на рынке может меняться в течение суток. Например, в часы высокой нагрузки потребление увеличивается, поэтому рыночная цена может отличаться от стоимости в периоды более низкого спроса. По этой причине график работы оборудования иногда влияет на итоговые расходы предприятия.

Кроме того, отдельными составляющими являются услуги передачи и распределения электроэнергии. Размер платы за распределение может отличаться в зависимости от оператора системы и класса напряжения, к которому подключен объект.

Из чего формируется стоимость электроэнергии для бизнеса

Некоторые предприниматели воспринимают тариф как стоимость одного киловатт-часа электроэнергии. Однако итоговый счет может включать несколько составляющих.

Обычно при формировании расходов учитываются:

1. Стоимость приобретения электроэнергии.

Она зависит от ситуации на энергетическом рынке и условий, предусмотренных коммерческим предложением поставщика.

2. Услуги передачи.

Передача электроэнергии осуществляется по магистральным сетям. Тариф на эту услугу устанавливается отдельно и может пересматриваться регулирующим органом.

3. Распределение электроэнергии.

Эта услуга связана с доставкой электроэнергии по региональным и местным сетям непосредственно к объекту потребителя.

4. Услуги поставщика.

Поставщик организовывает закупку электроэнергии, проводит расчеты, взаимодействует с потребителем и обеспечивает выполнение условий договора.

5. Особенности оплаты.

Условия полной или частичной предоплаты, постоплаты и график проведения платежей могут влиять на коммерческое предложение. На странице поставщика Ascania Energy, например, представлены варианты с разными схемами расчетов.

Таким образом, изменение только одной составляющей может повлиять на общий размер расходов предприятия.

Почему цены для бизнеса отличаются от бытовых тарифов

Для бытовых и коммерческих потребителей используются разные принципы формирования стоимости электроэнергии.

Предприятия работают в условиях рынка и заключают договоры с поставщиками. Стоимость может зависеть от рыночной ситуации, объема потребления, условий оплаты и выбранного коммерческого предложения.

На расходы также могут влиять:

• тип объекта;
• уровень напряжения;
• регион расположения предприятия;
• объем ежемесячного потребления;
• график использования электроэнергии;
• точность планирования потребления;
• условия действующего договора.

Поэтому два предприятия с одинаковым месячным потреблением могут получать разные итоговые счета.

Например, производственный объект может использовать большую часть электроэнергии ночью, а торговый центр — днем и вечером. Разный график нагрузки способен влиять на среднюю стоимость приобретенной электроэнергии.

Какие предприятия сильнее ощущают подорожание электроэнергии

Наиболее заметным рост расходов становится для компаний, где электроэнергия составляет значительную часть себестоимости продукции или услуг.

К энергоемким направлениям могут относиться:

• металлургическое производство;
• машиностроение;
• пищевая промышленность;
• производство строительных материалов;
• холодильные и морозильные комплексы;
• сельскохозяйственные предприятия;
• крупные складские объекты;
• предприятия с круглосуточными производственными линиями;
• торговые центры;
• супермаркеты;
• гостиничные комплексы;
• центры обработки данных.

Например, холодильный склад не может полностью отключить оборудование в период высоких цен, поскольку необходимо постоянно поддерживать установленную температуру. Производственное предприятие также не всегда может перенести работу оборудования на другое время из-за технологического процесса.

Для небольшого офиса рост стоимости электроэнергии может быть менее заметным, поскольку основные потребители — освещение, компьютеры и климатическая техника. Однако даже в этом случае увеличение регулярных расходов необходимо учитывать при составлении бюджета.

Как подорожание электроэнергии влияет на предприятия

Последствия зависят от размера компании, направления деятельности и доли энергозатрат в себестоимости.

Возможное влияние может проявляться следующим образом:

• увеличиваются операционные расходы;
• растет себестоимость товаров;
• уменьшается прибыль с единицы продукции;
• возникает необходимость пересматривать цены;
• увеличивается стоимость хранения продукции;
• сокращается бюджет на развитие;
• откладывается модернизация оборудования;
• повышается потребность в дополнительном финансовом резерве.

Если компания не анализирует энергопотребление, дополнительные расходы могут быть обнаружены только после получения очередного счета. Поэтому предприятиям рекомендуется регулярно сравнивать объемы потребления и затраты за разные периоды.

Важно оценивать не только общую сумму платежа, но и количество использованной электроэнергии. Увеличение счета может быть связано как с изменением стоимости, так и с ростом потребления.

Влияние подорожания электроэнергии на разные виды бизнеса

Сфера деятельности	Основные потребители электроэнергии	Возможные последствия роста стоимости	Возможные способы оптимизации
Промышленное производство	Станки, производственные линии, вентиляция	Увеличение себестоимости продукции	Модернизация оборудования и контроль нагрузки
Супермаркеты	Холодильники, освещение, кондиционирование	Рост расходов на содержание торговых объектов	Автоматизация освещения и обслуживание холодильных систем
Складские комплексы	Освещение, вентиляция, холодильное оборудование	Увеличение стоимости хранения товаров	Контроль режимов работы оборудования
Гостиницы	Освещение, отопление, нагрев воды	Рост стоимости обслуживания номеров	Энергосберегающие системы и автоматизация
Аграрные предприятия	Насосы, сушилки, вентиляция	Увеличение затрат на выращивание и хранение продукции	Оптимизация графиков работы оборудования
Офисы	Компьютеры, освещение, климатическая техника	Увеличение административных расходов	Контроль освещения и температуры
Рестораны	Электроплиты, холодильники, вентиляция	Рост затрат на приготовление и хранение продуктов	Использование энергоэффективного оборудования

Как оценить влияние новых цен на бюджет предприятия

Для расчета потенциальных расходов необходимо использовать фактические данные о потреблении.

Анализ можно проводить поэтапно.

Шаг 1. Собрать данные

Желательно проверить показатели минимум за несколько предыдущих месяцев:

• количество использованных киловатт-часов;
• общую сумму платежей;
• среднюю стоимость электроэнергии;
• объемы производства;
• сезонные изменения потребления.

Шаг 2. Определить периоды максимального потребления

Необходимо выяснить, когда предприятие использует больше электроэнергии:

• днем;
• ночью;
• в рабочие дни;
• в выходные;
• в отдельные сезоны.

Шаг 3. Рассчитать несколько сценариев

Предприятие может подготовить базовый, умеренный и более затратный сценарий.

Например, если компания использует 100 000 кВт·ч ежемесячно, даже изменение средней стоимости на 0,50 грн за один киловатт-час увеличит расходы примерно на 50 000 грн в месяц.

Расчет:

100 000 кВт·ч × 0,50 грн = 50 000 грн.

Этот пример является условным и показывает влияние изменения стоимости на предприятие с большим объемом потребления.

Шаг 4. Определить долю энергозатрат

Необходимо рассчитать, какую часть себестоимости составляет электроэнергия.

Если расходы увеличиваются, предприятие сможет заранее оценить:

• необходимость изменения цен;
• возможное сокращение прибыли;
• потребность в финансовом резерве;
• окупаемость модернизации оборудования.

Как предприятию снизить расходы на электроэнергию

Полностью избежать изменений стоимости невозможно. Однако бизнес может уменьшить неэффективное потребление и сделать расходы более прогнозируемыми.

Провести энергетический аудит

Энергетический аудит помогает определить оборудование и процессы, которые потребляют больше электроэнергии.

Во время проверки можно обнаружить:

• устаревшие электродвигатели;
• недостаточно эффективное освещение;
• чрезмерную нагрузку на отдельные участки;
• оборудование, которое работает во время простоев;
• потери энергии;
• неправильно настроенные системы вентиляции.

Установить отдельные счетчики

Если предприятие состоит из нескольких цехов или подразделений, общий счетчик не позволяет определить источник увеличения потребления.

Отдельный учет помогает:

• сравнивать расходы подразделений;
• находить энергоемкое оборудование;
• контролировать изменения после модернизации;
• устанавливать внутренние показатели эффективности.

Оптимизировать график работы

Некоторые процессы можно переносить на периоды меньшей нагрузки.

Однако изменение графика должно учитывать:

• требования производства;
• стоимость запуска оборудования;
• условия труда сотрудников;
• производительность предприятия;
• действующие условия поставки.

Не следует изменять график без предварительных расчетов. Иногда остановка и повторный запуск оборудования требуют больше ресурсов, чем непрерывная работа.

Заменить устаревшее оборудование

Новое оборудование может потреблять меньше электроэнергии при одинаковой производительности.

Перед покупкой желательно рассчитать:

1. стоимость модернизации;
2. предполагаемую экономию;
3. срок эксплуатации;
4. период окупаемости;
5. расходы на обслуживание.

Замена оборудования только ради снижения энергопотребления не всегда окупается быстро. Решение необходимо принимать на основании расчетов.

Использовать автоматическое управление

Автоматизация помогает уменьшить влияние человеческого фактора.

На предприятиях могут использоваться:

• датчики движения;
• автоматическое отключение освещения;
• регулирование температуры;
• управление вентиляцией;
• системы мониторинга нагрузки;
• автоматическое отключение оборудования во время простоев.

Почему важно регулярно проверять условия поставки

Некоторые предприятия длительное время используют одно коммерческое предложение и не анализируют другие доступные условия.

Однако со временем могут измениться:

• объем потребления;
• график работы;
• финансовые возможности компании;
• условия оплаты;
• структура расходов;
• предложения поставщиков.

При сравнении условий необходимо учитывать не только указанную цену.

Также рекомендуется проверить:

• наличие дополнительных платежей;
• условия изменения стоимости;
• порядок формирования счетов;
• требования к прогнозированию потребления;
• ответственность сторон;
• сроки оплаты;
• качество консультационной поддержки.

Более низкая указанная стоимость не всегда означает меньшие итоговые расходы. Важно анализировать все условия договора.

Энергоэффективность как долгосрочная стратегия

Энергоэффективность не означает обязательное сокращение производства.

Основная задача заключается в том, чтобы получать необходимый результат при меньшем количестве неэффективно использованной энергии.

Комплексная программа может включать:

• регулярный контроль счетчиков;
• модернизацию оборудования;
• автоматизацию управления;
• плановое обслуживание техники;
• обучение сотрудников;
• установление внутренних показателей энергопотребления;
• анализ затрат на единицу продукции.

Например, предприятие может сравнивать не только месячное потребление, но и количество электроэнергии, необходимое для производства одной единицы товара.

Если общий расход вырос из-за увеличения объемов производства, это не обязательно является негативным показателем. Более важным может быть изменение потребления на единицу продукции.

Как подготовиться к дальнейшему изменению стоимости

Энергетический бюджет желательно регулярно пересматривать.

Предприятию рекомендуется:

1. Ежемесячно фиксировать объем потребления.
2. Сравнивать расходы с предыдущими периодами.
3. Анализировать изменения средней стоимости.
4. Проверять условия действующего договора.
5. Создавать несколько финансовых сценариев.
6. Планировать модернизацию оборудования.
7. Формировать резерв на увеличение расходов.
8. Назначить ответственных за контроль энергопотребления.

Необходимо учитывать, что отдельные составляющие стоимости электроэнергии могут пересматриваться. Регулятор публикует актуальные тарифы на передачу и распределение для непобутовых потребителей, поэтому при долгосрочном планировании следует использовать действующие данные.